De ce eșuează firmele? Pentru că multe din ele plutesc într-o derivă financiară

Cuprins

Adevărul e simplu: firmele care nu își gestionează proactiv cashflow-ul sunt cele care plutesc în derivă. Iar derivă, în afaceri, înseamnă risc.

Fără un lider financiar la cârmă, deciziile se iau la întâmplare – până când e prea târziu. Care e soluția?

Când analizăm motivele pentru care companiile eșuează, tentația este să dăm vina pe factori externi precum:

  • scăderea cererii
  • concurența agresivă
  • lipsa forței de muncă
  • contextul economic, etc.

Realitatea, însă, confirmată tot mai des în practică, este alta: cele mai multe companii intră în dificultate nu din cauza pieței, ci din lipsa unui leadership financiar autentic.

Nimeni nu poartă cu adevărat responsabilitatea sănătății financiare a firmei; nu există o persoană care să pună în mod profesionist întrebările grele:

  • Avem un cash flow predictibil?
  • Care sunt costurile ascunse care ne macină marja?
  • Câte dintre investițiile pe care le facem aduc, de fapt, valoare?
  • Care sunt produsele sau liniile de business care ne genereaza profitabilitate?
  • Ce riscăm dacă nu luăm o decizie acum?

Fără acest tip de gândire, multe firme plutesc, dar o fac în derivă, în virtutea unui cashflow impredictibil sau nesustenabil.

În multe IMM-uri, antreprenorul ține cârma cu o mână, și cu cealaltă scoate apa din barcă.

În companiile mici și mijlocii, antreprenorii s-au obișnuit să le facă pe toate, astfel că ajung să se priceapă cât de cât la orice, însă niciodată foarte bine la aspectele financiare.

Unii antreprenori apelează la contabili buni, mizând pe claritatea contabilă ca factor de succes. Și, desigur, contabilitatea „ține evidența”, așadar oferă claritate, dar ce nu oferă este o direcție acționabilă. Cu alte cuvinte, raportările există, dar acestea sunt doar despre trecut, niciodata despre viitor si perspective.

Astfel, deciziile mari se iau instinctiv, nu pe baza unor estimari rezonabile si fundamentate.

Dacă nu e cineva care să „țină cârma” financiară a companiei, e doar o chestiune de timp până când direcția se pierde.

Nu din lipsă de idei.

Nu din lipsă de efort.

Ci pentru că nu există un sistem care să transforme realitatea financiară în decizii strategice.

Lipsa unui CFO nu se simte imediat. Dar se plătește scump mai târziu.

În companiile mici și mijlocii, componenta financiară este deseori tratată operațional, nu strategic: contabilul ține evidența, antreprenorul aprobă cheltuieli, dar nimeni nu este responsabil cu adevărat pentru viitorul financiar al firmei.

Iar când lipsesc bugetele clare, planificarea cashflow-ului, analiza de profitabilitate pe proiecte sau produse, pregătirea pentru investiții sau finanțare, atunci lipsa devine periculoasă.

Poate nu azi. Poate nici mâine. Dar într-o piață volatilă, si cu marje tot mai stranse de eroare, o firmă fără leadership financiar este vulnerabilă, indiferent cât de bun e produsul sau cât de implicată e echipa.

„Sigur, Ana, tu ai dreptate, dar de unde să iau eu un CFO care nu mă va băga în faliment mai rapid decât va apuca să-și impună strategia financiară?”

Soluția nu este, neapărat, angajarea imediată a unui CFO intern. Pentru majoritatea firmelor antreprenoriale, mai ales în etape de creștere sau de ajustare, acest lucru este fie prea costisitor, fie pur și simplu disproporționat față de nevoile reale ale companiei.

Aici intervine noua noastră inovație: CFO externalizat

Ce este CFO Connect?

CFO Connect este soluția ideală pentru antreprenori și companii în creștere care au nevoie de o nouă strategie de optimizare financiară și îmbunătățirea relației cu instituțiile de finanțare, dar nu sunt încă pregătite să angajeze un Director Financiar full-time.

Noul nostru serviciul de CFO externalizat permite accesul la expertiză financiară de nivel înalt, într-un mod flexibil și adaptat realității fiecărei firme.

Un CFO externalizat poate construi bugete, analiza performanța, gestiona cash flow-ul, susține procesul de finanțare sau reorganizare – toate acestea fără costurile și angajamentele unui post permanent.

Este o opțiune matură pentru companiile care își doresc control, claritate și decizie financiară responsabilă, dar care încă nu sunt pregătite pentru o structură completă internă.

Detalii complete despre acest serviciu sunt disponibile aici.

Picture of Anamaria Greu
Anamaria Greu
Anamaria Greu, CEO-ul iFink! Finance, este o figură emblematică în industria financiară, redefinind accesul la finanțare prin inovație și tehnologie. Cu o experiență solidă în brokerajul financiar, Anamaria a pus bazele Access Finance, companie care, sub viziunea și leadershipul său, a evoluat natural într-un concept revoluționar: iFink! Finance – primul hub de finanțare inteligentă din România.
Newsletter Form

Newsletter

Abonează-te pentru a primi informații și sfaturi valoroase despre finanțare.

Apăsarea butonului "abonare" va fi considerat acordul tău explicit pentru utilizarea adresei tale de email în scop de comunicare pe email, cu toate scopurile secundare pe care le implică acest lucru, inclusiv profilare, informare despre oferte disponibile și alte comunicări în scop de marketing, în acord cu Politica GDPR